Conduite agile de projet

 

Dans de nombreux cas les projets doivent assumer une forte adaptation au changement (innovation, environnement évolutif, besoins non matures...), alors, pour assurer l'équilibre qualité-coûts-délais, l'esprit de conduite du projet laisse une place significative à la facilitation et favorise la recherche de valeur. Sa méthodologie vise l'agilité.

 

La solution.....

  • Mise en place de pratiques agiles : cycle de vie itératif et incrémental, gestion de backlog produit, refactoring, suivi des tâches, indicateurs de suivi quotidien, traitement des obstacles, intégration et livraisons continues...

  • Accompagnement d'équipes de développement à l'auto-organisation, à la recherche de solutions et de consensus, au maintien d'un esprit de responsabilité, à la recherche continue de création de valeur, à la prise en charge du feedback, à la gestion des risques...

  • Facilitation des échanges entre parties prenantes du projet (équipes, management, responsable produit, MOA, MOE...) dans l'ajustement des objectifs et des engagements, dans le traitement des obstacles, dans le maintien d'une vision globale commune et consensuelle du projet.
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